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Thunder Mustard
Assessment de Canal

Não vendemos entregas.Vendemos o próximo patamar — e depois o seguinte.

Marketing de canal para marcas que vendem por distribuidores, concessionárias e revendas. Ligamos o seu investimento de marketing à venda na ponta — o sell-out — com método e placar.

Começar pelo Assessment de CanalConhecer o método

Imersão paga de 30–45 dias, com Garantia de Valor.

Quem opera canal de verdade já viu o nosso placar.

  • Sistema Coca-ColaFEMSA · Arca Continental
  • Mondelez
  • UNESCO
  • Casar.com
  • PTA Rental
  • Kawasaki[CONFIRMAR USO DO LOGO KAWASAKI]

12

países operados por dentro

2

indústrias com o mesmo método

[Nº DE PDVs/PONTOS DA REDE — aguardando autorização T11]

pontos da rede

O problema que ninguém assume

Você investe em marketing. Quem fecha a venda é outra empresa.

A campanha performa, o clique chega — e a venda acontece longe: no distribuidor, na concessionária, na revenda. No meio do caminho, o lead esfria sem atendimento, o material não é usado na ponta e o dado se fragmenta entre a plataforma de mídia, o CRM do parceiro e o ERP. Quando o board pergunta o que o investimento virou, a resposta para no alcance.

Nós trabalhamos exatamente nesse meio. Ligamos as duas pontas — e provamos no placar.

Marketing
Canal
Sell-out
Marketing → Canal → Sell-out. O elo do meio é onde o resultado se perde — e onde a gente opera.
Meu marketing e minha venda vivem em mundos separados — e eu sou cobrado pelos dois.
O decisor de marketing com rede

O que entregamos

Seis frentes de operação. Um único placar.

Da visibilidade do canal à prova do sell-out, cada frente ataca um ponto onde o investimento se perde entre a marca e a venda. A ordem abaixo é a ordem do trabalho: enxergar, equipar, ativar, amplificar, financiar, provar.

exemplo · mapa de oportunidades

Mapa de oportunidades

situação hoje × prioridade
  1. 1
    Atendimento de lead pela redeSLA 32%
    T1
  2. 2
    Placar de sell-out unificado3 fontes
    T1
  3. 3
    Mídia local por praça12 praças
    T2
  4. 4
    Política de verba cooperadasem regra
    T3
  5. 5
    Kit de campanha por parceiroem uso
    T4

Business case da frente 1 · pronto para o board

Ninguém conserta o que não enxerga.

Imagine ver o caminho inteiro do seu investimento — do anúncio ao balcão. A Inteligência de Canal é o raio-x da ligação marketing → canal → sell-out: dados, jornada, rede, stack e verba, lidos juntos pela primeira vez. É por aqui que toda relação com a Thunder começa.

O que sai daqui

  • Diagnóstico da cadeia ponta a ponta
  • Roadmap de Oportunidades priorizado por impacto no placar
  • Business case para levar ao board.

Toda frente começa no mesmo lugar.

Começar pelo Assessment de Canal

Como trabalhamos

Um método com nome. Não um improviso com slides.

  1. Assessment de Canal

    1. 1Contexto
    2. 2Diagnóstico
    3. 3Priorização

  2. Operação Evolutiva

    1. 4Blueprint
    2. 5Execução
    3. 6Evolução

  3. Escala

    1. 7Escala

O Tripé decide onde olhar; o Roadmap decide o que fazer primeiro.

Ver o método completo

Prova, não promessa

O maior sistema de distribuição indireta da América Latina, digitalizado por dentro.

Sistema Coca-Cola · 12 países

Ler o caseTodos os cases
Sistema Coca-Cola · 12 países

[PLACAR — aguardando autorização T11]

placar de sell-out

[PERÍODO E DEFINIÇÃO — T11]thundermustard.com · marketing de canal

Agência cumpre escopo. A Thunder ganha o jogo.

FornecedorParceiro estratégico
Recebe briefing prontoParticipa de onde a decisão nasce
É medido por volume entregueÉ medido pelo placar do cliente
Concorda para manter o contratoDiscorda com embasamento — e é contratado para isso
Some quando dá erradoAssume junto, com diagnóstico, plano e prazo
Modelo de trabalho Thunder Mustardthundermustard.com · marketing de canal

Por onde começar

Assessment de Canal

Trinta a quarenta e cinco dias dentro do seu negócio para responder três perguntas: o que está acontecendo, por que alguém escolheria você, e como isso vira venda — e por quais mãos. Você sai com diagnóstico, Roadmap de Oportunidades e business case. Com preço fechado e Garantia de Valor: se não valer, devolvemos.

Quero o raio-x do meu canal

Perguntas frequentes

Todas as perguntas

As duas coisas — de propósito. Consultoria desenha e vai embora; agência executa o que mandam. A Thunder desenha e opera, e o placar é o mesmo nos dois momentos. O nome disso é marketing de canal com método.

Trinta a quarenta e cinco dias dentro do seu negócio para responder três perguntas: o que está acontecendo, por que alguém escolheria você, e como isso vira venda — e por quais mãos. Sai com diagnóstico, Roadmap de Oportunidades priorizado e business case.

Se você seguir conosco, o valor do Assessment é abatido nas primeiras mensalidades. Se ao final você considerar que não valeu, devolvemos integralmente. A condição: participar das sessões e dar acesso ao dado. Você só paga se ele tiver valor — e você decidir não seguir.

Já provamos o método em duas indústrias diferentes — bebidas e automotivo — com o mesmo problema no meio: a venda acontece na mão de terceiros. E o assessment existe exatamente para aprender a economia do seu negócio antes de propor qualquer coisa. Se a estratégia servisse para o seu concorrente, ela não seria sua.

Ligamos o investimento de marketing de marcas que vendem por distribuidores, concessionárias e revendas à venda na ponta — o sell-out. Seis frentes de operação, um método de sete etapas, um placar. Começa sempre pelo Assessment de Canal.

Fazemos conteúdo como parte de um sistema que termina em venda. Se a demanda for só volume de posts, provavelmente não somos o melhor fit — e preferimos dizer isso agora.

O digital não fica parado. O seu canal também não deveria.

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